Cours · Première année post-Bac · école de commerce

Management — S1

Une coopérative d'arganier, une PME de plasturgie à Casablanca, une start-up de livraison collaborative, une enseigne internationale d'ameublement : ce sont toutes des organisations, mais elles ne se décrivent pas avec les mêmes mots. Ce cours donne le vocabulaire et les outils pour les décrire, comprendre ce que font leurs managers, et analyser l'environnement qui les contraint.

Chaque notion est suivie d'un cas : un document, des questions, et un corrigé rédigé auquel comparer ta propre réponse. En management, une bonne réponse applique un concept au cas ; elle ne recopie pas le document.

Modules
9
Leçons
26
Durée
~20 heures

Construit à partir des cours et des TD d'introduction au management de première année de l'ENCG El Jadida. Understand est indépendant de l'école.

Commencer gratuitement

Ce que tu sauras faire

  • Distinguer entreprise, société, organisation et institution, et décrire une entreprise par ses caractéristiques
  • Reconnaître les quatre fonctions du management et les rôles d'un manager dans une situation
  • Décrire l'activité d'une entreprise par ses fonctions et sa chaîne de valeur
  • Analyser l'environnement d'une entreprise - PESTEL, cinq forces de Porter, filière - et en tirer opportunités et menaces
  • Identifier les parties prenantes et les niveaux de responsabilité sociale d'une entreprise
  • Lire une structure organisationnelle, distinguer les niveaux de décision et formuler un objectif SMART
  • Traiter une étude de cas avec méthode

Pour qui

Les étudiants de première année préparatoire d'école de commerce et de gestion (premier semestre) qui suivent le module de management. Le périmètre suit les cours et les feuilles de travaux dirigés d'« Introduction au management » de l'ENCG El Jadida (2020-2022) ; le contenu exact du module après la réforme des années préparatoires n'est pas encore confirmé pour El Jadida.

Ce qu'il te faut

Aucun : le cours part des définitions. Savoir lire un document et rédiger un paragraphe argumenté.

Programme

Partie I — L'entreprise et le managerDéfinitions, caractéristiques, management, manager, chaîne de valeur. 3 modules · 10 leçons
  1. 1 L'entreprise et l'organisationLes mots justes pour décrire une entreprise - et pourquoi « société » n'en est pas un synonyme.
  2. 2 Le management et le managerPlanifier, organiser, diriger, contrôler - et faire faire, plutôt que faire.
  3. 3 Les fonctions de l'entreprise et la chaîne de valeurDécouper l'activité d'une entreprise pour voir où elle crée de la valeur - et où elle en perd.
Partie II — L'entreprise dans son environnementPESTEL, forces concurrentielles, filière, parties prenantes, RSE. 2 modules · 6 leçons
  1. 4 L'environnement de l'entrepriseCe qui, autour de l'entreprise, la menace ou l'aide - du macro au micro.
  2. 5 Parties prenantes et responsabilité socialeUne entreprise ne rend pas des comptes qu'à ses actionnaires.
Partie III — Organiser et déciderStructures, décision, planification, méthode du cas. 3 modules · 6 leçons
  1. 6 Les structures organisationnellesQui dépend de qui - et pourquoi une entreprise change de structure en grandissant.
  2. 7 Décision et planificationToutes les décisions ne se valent pas - et un objectif vague n'en est pas un.
  3. 8 La méthode de l'étude de casLire, poser le problème, appliquer un concept, argumenter, recommander.
Réviser et s'entraînerTD cumulatif et examens blancs. 1 module · 3 leçons
  1. 9 Réviser et s'entraînerLe TD cumulatif et deux examens blancs - questions de cours et étude de cas.